Sosial jogapkärçilik hasabaty
Ningbo Aiklipu Elektrik Enjamlary Ş. Korporatiw Dolandyryş Ulgamy (2) Işgärleriň hukuklaryny goramak (3) Müşderileriň, üpjün edijileriň we beýleki degişli taraplaryň hukuklaryny we gyzyklanmalaryny goramak (4) Daşky gurşawy goramak we durnukly ösüş (5) Jemgyýetçilik gatnaşyklary we durmuş üpjünçiligi şertleri 1-nji bölüm Hasabat sözbaşy 1. Hasabat taýýarlyk standartlary jemgyýetçilik jogapkärçilik tejribesinde düşünjeleri, ulgamlary, çäreleri we üstünlikleri gözden geçirdi. Hasabatyň mazmunynyň mazmuny barada aşakdakylar düşündirilýär: (1) Hasabatyň gerimi: Hasabatyň guramaçylyk gerimi: Hasabatyň wagt aralygy: 2022-nji ýylyň sentýabr aýyna çenli kompaniýanyň döredilmegi Hasabatyň sikli: ualyllyk hasabat hasabatynyň çykarylyş formasy we düşündiriş Bu hasabat elektron görnüşinde çap edilýär. Hasabatyň elektron görnüşini almak üçin kompaniýanyň resmi web sahypasyna girmegiňizi haýyş edýäris. Hasabat hasabaty we mazmun soraglary Habarlaşmak üçin maglumat: Habarlaşmak üçin salgy: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou şäherçesi, Fenghua etraby, Ningbo şäheri, Zhejiang welaýaty (2) Hasabat mazmunynyň obýektiw beýany Bu hasabat kompaniýanyň hakyky önümçilik we iş ýagdaýyna esaslanýar we mazmuny hiç hili ýalňyş maglumat bolmazdan obýektiw we adalatly. Jemgyýetçilik gözegçiligini we görkezmesini kabul etmek üçin yzygiderli çap edilýär. 2 the Soňky iki ýylda epidemiýanyň täsiri sebäpli halkara ykdysadyýeti pese gaçdy, çig malyň bahasy ýokarlandy we bazar uly kynçylyklar bilen ýüzbe-ýüz boldy. Uly ykdysadyýet we syýasat gurşawy tarapyndan döredilen mümkinçilikleriň we kynçylyklaryň öňünde kompaniýa gymmatlyk döretmegi we jemgyýete öz goşandyny goşmagy dowam etdirer, elektrik togtatmak işini işjeň ösdürer we ýokary hilli önümler we birinji derejeli hyzmatlar bilen müşderileriň kanagatlanmasyny has ýokary derejä çykarmaga çalyşar. Kompaniýa jemgyýetçilik jogapkärçiliginiň işine hemişe uly ähmiýet berýär. Kärhananyň umumy strategiki ulgamynyň möhüm bölegi hökmünde, jemgyýetçilik jogapkärçiliginiň uzak möhletli mehanizmini yzygiderli öňe sürýäris we durnukly ösüş strategiýasyny kem-kemden her bir iş baglanyşygyna öňe sürýäris. Elektrik gaýçylarynyň esasy işiniň töwereginde önümiň innowasiýasyna we dolandyryşy gowulandyrmaga ýapyşyň. Kompaniýa kärhanalaryň we önümleriň ýaşaýyş sikline düşünýär, önümleriň, hyzmatlaryň we zehinleriň durnukly ösüş strategiýasyny yzygiderli öňe sürýär. Önümleriň we hyzmatlaryň durnukly ösüşi nukdaýnazaryndan önümleriň hilini we daşky gurşawy goramagy kärhanalaryň we hatda tutuş jemgyýetiň durnukly ösüşini üpjün etmegiň açary hasaplaýarys. Hil we howpsuzlyk kärhanalaryň barlyşyksyz yzarlaýyş maksatlarydyr. Täze önüm dizaýnyndan, çig mal satyn alyşlaryndan, önüm öndürmekden satuwlara çenli kärhanalar hemmeler üçin has ygtybarly we ýokary hilli önümler we hyzmatlar bermek üçin tehnologiýa we önümçilik proseslerini yzygiderli kämilleşdirýärler. Hil dolandyryş ulgamyny standartlaşdyrmak we kämilleşdirmek maksady bilen kompaniýamyz hil / daşky gurşaw / hünär saglygy we howpsuzlygy dolandyryş ulgamy, dolandyryş jogapkärçiligi, çeşmeleri dolandyrmak, önümi amala aşyrmak, synag derňewi we kämilleşdiriş nukdaýnazaryndan kärhananyň hil ulgamyna programma talaplaryny kesgitleýän "Hil, daşky gurşaw, hünär saglygy we howpsuzlygy dolandyrmak boýunça gollanma" taýýarlady. Kärhana hapalaýjy zyňyndylary mundan beýläk-de azaltmak, energiýany we serişdeleri ulanmagyň netijeliligini ýokarlandyrmak, amallaryň howpsuzlygyny dolandyrmak mümkinçiliklerini gowulandyrmak, hünär saglygy we howpsuzlygy boýunça okuw we gözegçiligi güýçlendirmek boýunça gowy netijeleri gazandy. Şol bir wagtyň özünde, daşky gurşawy goramak syýasatlaryny işjeň durmuşa geçirýäris, üç galyndylaryň hapalanmagyna berk gözegçilik edýäris we arassa önümçiligi amala aşyrýarys. Şol bir wagtyň özünde, energiýany tygşytlamak we zyňyndylary azaltmak tehnologiki ösüş, prosesi gowulandyrmak we kuwwatyň ýerleşişini kadalaşdyrmak arkaly gazanylyp bilner. Üpjün edijini dolandyrmak düzgünlerini, üpjün edijini bahalandyrmagyň usullaryny we ş.m. berk kabul ediň, üpjün edijileriň kärlerine, önümçilik ýerlerine, tehnologiýa derejelerine, hiliň barlagy ulgamlaryna we ş.m. ylmy taýdan baha beriň we önümiň hilini we çeşmesinden howpsuzlygy üpjün etmek üçin derejeli dolandyryşy amala aşyryň. Zehinleri durnukly ösdürmek nukdaýnazaryndan, adamlara gönükdirilen adam resurslary ulgamyny yzygiderli kämilleşdirmäge, bar bolan işgärleriň hünär derejesini ýokarlandyrmaga we ätiýaçlyk zehinlerini işjeň ösdürmäge borçlanýarys. Şol bir wagtyň özünde, sosial üpjünçilik bilim sadakalary, fond sadakalary, iş tejribesi we beýleki usullar arkaly kärhanalary we jemgyýeti ösdürmek üçin ajaýyp zehinleri saklaýarys. Soňky ýyllarda korporatiw dolandyryş, ykdysadyýet, daşky gurşaw saglygy we howpsuzlyk, önümler we hyzmatlar, işgärler we jemgyýetde korporatiw raýatlar hökmünde jogapkärçiligimizi işjeň öz üstümize aldyk. Täze ýylda, durmuş jogapkärçiligimizi tejribe arkaly işjeň ýerine ýetirmegi dowam etdireris we kärhanalar, jemgyýet we daşky gurşaw arasynda hemmetaraplaýyn utgaşdyrylmaga çalyşarys. 3 、 Kompaniýanyň tanyşdyrylyşy: Ningbo Aiklipu Elektrik enjamlary kärhanasy, 1998-nji ýylda esaslandyrylan we Hytaýyň önümçilik paýtagty Zhejiang şäheriniň Ningbo şäherinde ýerleşýän bir kompaniýa. Highokary hilli önümleri dizaýn etmek we ösdürmek maksady bilen saç kesýänleri, öý haýwanlaryny kesýänleri we ütükleri gözlemek we ösdürmek üçin önümçilik kärhanasy. Kompaniýanyň öňdebaryjy hünär dolandyryşy we ýokary hilli önümleri milli ýokary tehnologiýaly kärhanalar hökmünde baha berildi, şeýle hem ISO9001, 14001 we 45001 şahadatnamalaryndan geçdi. Kompaniýanyň içerde we halkara derejesinde satylýan Aiklipu we Baorun ýaly öz markalary bar. Şeýle hem, esasy içerki we halkara markalar üçin ODM bolup hyzmat edýär, OEM domestic Içerki we daşary ýurtly müşderiler tarapyndan ýokary baha berilýär. Kärhana "tutanýerlilik, zähmetsöýerlik we jogapkärçilik" korporatiw ruhuna hormat goýýar we işewürlik bitewiligi, ýeňiş gazanmak we innowasiýa pelsepesine eýerýär. Elmydama dogruçyllyk we myhmansöýerlik ýörelgesine eýerýäris, gözlegde we ösüşde ýokary ussatlyga çalyşýarys we ýokary hilli önüm öndürýäris. Müşderilerimiziň özara peýdasy bilen, köp işlemegi we bilelikde parlaklygy dowam etdirýäris. Içerki we daşary ýurtly täjirleri hyzmatdaşlyk taslamalaryna baryp görmek we gepleşik geçirmek üçin hoş geldiňiz. 2-nji bölüm Hasabatyň teksti 1: Iş we ösüş barada umumy syn (1) Geçen ýylda ähli işgärleriň bilelikdäki tagallasy bilen kompaniýa daşarky gurşawy başdan geçirdi, kynçylyklary ýeňip geçdi we kynçylyklary ýeňip geçmek üçin bilelikde işledi. Önümçilik we satuw mukdary, satuw girdejileri we girdeji ýaly esasy ykdysady görkezijiler durnuklylygyna galdy we kompaniýanyň ýyllyk iş görkezijilerini üstünlikli tamamlap, umumy ykdysady önüm durnukly ösdi. （2） Kompaniýa geljekki bäş ýyl üçin strategiki meýilnamasyny "ösüşe gönükdirilen strategiýa" hökmünde kesgitledi, hil hökmünde dolandyryş merkezi, tehnologiki innowasiýa, esas hökmünde bazar islegi, goldaw hökmünde zehinleri ösdürmek we hereketlendiriji güýç hökmünde dolandyryş täzelikleri. Şol bir wagtyň özünde önümiň hiline we markasyna ünsi jemläp, bazar paýyny hasam giňeltmegi we içerki marka habardarlygyny döretmegi maksat edinýär. Bazar gurşawyndaky üýtgeşmelere uýgunlaşyň we kärhananyň iş ugruny we maksatlaryny yzygiderli sazlaň. 2 、 Jemgyýetçilik jogapkärçiligi tejribesi (1) Korporatiw dolandyryş ulgamy: Kompaniýalar korporatiw dolandyryşy önümçilik we iş işleri bilen organiki taýdan birleşdirýärler. Kompaniýa kanunynyň we degişli milli kanunlaryň, düzgünleriň we düzgünleriň talaplaryna berk laýyklykda, häzirki zaman kärhana ulgamyny döretmek, bilelikdäki dolandyryş gurluşyny gowulandyrmak we kompaniýanyň işini standartlaşdyrmak. Kompaniýa tekiz guramaçylyk gurluşyny döretdi, dolandyryş derejesini ep-esli peseltdi, wertikal aragatnaşyk aralyklaryny gysgaltdy we iş netijeliligini ýokarlandyrdy. Her bölüm, iki taraplaýyn iş jogapkärçiligi biri-biri bilen baglanyşykly, ýokarky we aşaky işlerde işgärleriň arasynda aragatnaşyk we hyzmatdaşlygy ösdürmek we guramanyň iş netijeliligini ýokarlandyrmak bilen beýleki bölümleriň içerki müşderisi we hyzmat üpjün edijisidir. Kompaniýanyň gurama çyzgysy: Kompaniýanyň ösüş zerurlyklaryndan ugur alyp, her bölümiň jogapkärçiligini, iş beýanyny we ygtyýarlyklaryny düzüň. Iş düşündirişini düzüň. Işgärleriň we müşderileriň dürli pikirlerini we tekliplerini has gowy diňlemek we kabul etmek üçin dürli bölümleriň, wezipeleriň we sebitleriň arasynda netijeli aragatnaşyk we başarnyk paýlaşmagy gazanmak peýdalydyr. Kompaniýa, maksatlaryny kesgitlemek we dürli görnüşli maglumatlara jogap bermek we jogapkärçiligini aýdyňlaşdyrmak üçin maksatly iş ulgamyny döretdi. Kompaniýadaky ähli derejeler, anyk iş düşündirişlerine we ýolbaşçylara laýyklykda kompaniýanyň önümleriniň we hyzmatlarynyň hilini üpjün etmek üçin bilelikde işleýär. （2 employee Işgärleriň hukuklaryny we bähbitlerini goramak: Öz ösüşini gözleýän mahaly, kompaniýa hemişe goşant goşan işgärleri hemişe ýada salýar. Kompaniýanyň ýolbaşçylary işgärleriň islegleri barada alada edýärler we kompaniýanyň aladasyny we aladasyny her bir işgäre netijeli ýetirýärler, bu bolsa ähli işgärlere kompaniýanyň ösüşiniň miwelerini paýlaşmaga mümkinçilik berýär. 1. Adamlara gönükdirilen, sagdyn, howpsuz we amatly iş gurşawyny döretmek üçin kompaniýa işgärleriň ömrüniň we hünär saglygynyň howpsuzlygyny üpjün etmek üçin howpsuzlyk önümçilik komitetini döretdi. Howpsuzlyk Önümçilik Komiteti, ähli işgärleriň howpsuzlyk habardarlygyny güýçlendirýär we howpsuzlyk bilimleri we howpsuzlyk ýaryşlary arkaly betbagtçylykly hadysalary azaldýar. Kompaniýa Zähmet Kanuny, Howpsuzlyk Önümçiligi Kanuny we Hünär keselleriniň öňüni almak we gözegçilik kanunyny yhlas bilen ýerine ýetirýär, howply wezipeler üçin ýörite gorag çäreleri görýär we maskalar we gulakhalkalar ýaly zerur zähmet gorag enjamlary bilen üpjün edýär. ) Kompaniýanyň işgärler we dolandyryş bölümi işgärleri içerki ýygnaklar ýa-da resminamalar, şeýle hem baş müdiriň poçta gutusy arkaly gönüden-göni edara, ussahana we jemgyýetçilik ýerlerine hasabat bermäge we gowulaşdyrmak tekliplerini bermäge höweslendirer. Partiýa bölümi partiýa agzalaryny tutuş kompaniýada giň gerimli arassalamak üçin yzygiderli guraýar. Tozany, dumanlary, bakteriýalary we kynçylyklary süpürmek kompaniýanyň arassaçylyk gurşawyny netijeli gowulandyrdy we ähli işgärler üçin arassa we sazlaşykly iş gurşawyny döretdi. Şol bir wagtyň özünde, daşky gurşaw arassaçylygy habardarlygyny ýokarlandyrmaga we epidemiýanyň öňüni almak we gözegçilik işlerine kömek edýär. (3) Kompaniýanyň ussahanasynyň iş gurşawynda işgärleriň saglygyna iň täsirli faktorlar tozan, ses we ýokary temperatura. Tozan üçin kompaniýa, işgärleriň saglygyny we howpsuzlygyny üpjün etmek üçin daşky gurşawa täsiri bahalandyrmak talaplaryna laýyklykda tozan ýygnaýjy enjamlary we gaz çykaryjy enjamlary gurýar. Şowhun üçin kompaniýa enjamlaryň elmydama gözegçilikde saklanmagyny üpjün etmek üçin enjamlar üçin üç derejeli hyzmat ulgamyny berk ornaşdyrýar. Infrastrukturany dolandyrmak prosedurasyna laýyklykda, kompaniýa ýokary ses enjamlaryny standartlaşdyrylan tehniki hyzmaty we dolandyrmagy amala aşyrýar, ses izolýasiýasyny we ses azaltmak çärelerini amala aşyrýar we sesiň standartlara laýyk gelmegini üpjün edýär. Highokary temperatura barada aýdylanda, kärhana işgärleri barada alada edýär we hemişe saglyk zerurlyklaryna jogap berýär. Her ýyl tomus yssy möwsüminde kärhana öň hatarda işleýänlere ýokary temperatura subsidiýalary, yssy howanyň öňüni alyş önümleri we iýmit goşundylary berýär. Kompaniýa tomusda ussahananyň işgärleri üçin sowadyjy lukmançylyk enjamlary bilen üpjün edýär we sowadyjy mineral suw, sowuk kömelek çorbasy, süýji we lezzetli garpyz iberýär. Kompaniýa işgärlerine duýgudaşlyk edip, olara ideg edilmegini duýup biler. 2. Işgärleriň hukuklaryny goramak, işgärlere ideg etmek we işlerinde we durmuşynda amaly meseleleri we kynçylyklary çözmek. Kompaniýadaky dürli işgär şertnamalaryna gol çekiş derejesi 100%, şertnamanyň ýerine ýetirilmegi 100%. Iş wagtyndan artyk iş wagty milli kanunlara we düzgünlere laýyklykda ýerine ýetirilýär. "Bäş ätiýaçlandyryş we bir fond" kanuny düzgünlere laýyklykda doly tölenýär. Kompaniýa, milli zähmet kanunçylygynyň we kadalarynyň degişli talaplaryna laýyklykda iş ýerine ýetiriş aýlyk ulgamyna esaslanýan aýlyk paýlaýyş ulgamyny düzdi we kompaniýanyň iş netijelerine laýyk gelýän işgärleriň aýlyklaryny wagtynda we doly töleýär. Köp ýyl bäri kärhana işgärleri dolandyrmakda, işgärlere ideg etmekde, işgärlere ideg etmekde we saglyklaryny goramakda hemişe adamlara gönükdirilen çemeleşmäni dowam etdirýär. Işgärler üçin yzygiderli saglyk barlaglary, saglyk hukuklaryny we bähbitlerini doly we netijeli gorap, her ýyl kompaniýanyň dolandyryş ulgamyna girizilýär. Mysal hökmünde 2021-nji ýyldaky her ýylky fiziki barlagy alyp, işgärleriň köp bolmagy sebäpli kompaniýa öňünden ýeterlik taýýarlyk we çäreleri gördi. Fiziki barlag içerki operasiýa, gan tertibi, elektrokardiogramma we ultrases barlagy ýaly ondan gowrak barlag elementini öz içine alýan toparlarda geçirildi. Kompaniýa, maşgala agzalarynyň işini we durmuşyny ýatdan çykarmaz diýip umyt edýär. Olar öz saglygyna has köp üns bermeli, oňat durmuş endiklerini aňsatlyk bilen ösdürmeli, dogry iýmitlenmeli, maşklara yhlasly we deňagramly mentaliteti saklamaly. Olaryň hemmesiniň sagdyn bedeni bolup, her gün doly we gujurly ýagdaý bilen işe we durmuşa bagyşlap bilerler. Leadersolbaşçylar işgärleriň seslerini öz wagtynda diňlemeli, işgärlere goldawyň we howpsuzlyk çäreleriniň netijeliligine düşünmeli we işgärleriň işindäki we durmuşynda amaly meseleleri we kynçylyklary mundan beýläk çözmeli; Işgärleriň ýüz tutmalary üçin kompaniýa işgärleriň arzalaryny dolandyrmak üçin amatly kanal açdy. Teklipler ýa-da pikirler bolsun, ähli derejedäki işgärlere jikme-jik jogap berilýär, işgärlere kompaniýanyň pikirlerine üns berýändigine we olara baha berýändigine düşünmäge mümkinçilik berýär. Kompaniýa, kadrlar bilen köpçüligiň arasynda möhüm baglanyşyga öwrülip, ähli işgärler üçin aladaly we mähirli adam bolmak bilen, "armyly ibermek" çäreleriniň üsti bilen her bir işgäre ideg iberdi. Kompaniýa, mätäç maşgalalara, syrkaw işgärlere we olaryň maşgalalaryna gynanç bildirmek, haýyr-sahawat guramak ýa-da kynçylyklary ýeňip geçmek üçin agyr hassalara kömek bermek ýaly ähli jikme-jikliklerde aladany görkezýän aladaly şahsyýetleriň rolundan doly peýdalanýar. Mundan başga-da, her ýyl Bahar baýramyndan soň işiň ilkinji gününde kompaniýanyň ýolbaşçylary her bir işgäre gapyny açmak üçin gyzyl konwert berýär; Bahar festiwalyna gezelenç biletleriniň öwezini dolmak; Temperatureokary temperatura möwsüminde öň hatarda işleýänler üçin sowadyş çärelerini guraň we dürli yssy urmagyň öňüni alyş enjamlaryny üpjün ediň; Kompaniýanyň ganyny guramak; Basketbol oýunlaryny guramak we ş.m. Kompaniýa "adamlara gönükdirilen" dolandyryş düşünjesini işjeň goldaýar, dürli iş kategoriýalarynda işgärleriň zerurlyklaryny kesgitlemek bilen bir hatarda, iş gurşawy, iş wagty, iş güýji, uzak möhletli karýerany ösdürmek we aýal işgärler üçin deň mümkinçilikler ýaly bu toparlaryň içindäki aýratyn toparlara aýratyn üns berýär. 1980-nji we 1990-njy ýyllarda doglanlaryň sanynyň köpelmeginiň aýratynlyklaryna has köp üns beriň. Şol bir wagtyň özünde, kompaniýa dürli derejedäki işgärleriň isleglerini kanagatlandyrmak üçin dürli howpsuzlyk çärelerini işläp düzdi we işgärleri hakyky ösüş platformasyna öwürýän işgärlere maksatly we şahsylaşdyrylan hemmetaraplaýyn goldaw berdi. Kompaniýa işgärleriň kanagatlandyryş barlaglaryny işjeň geçirýär, wagtal-wagtal işgärleriň isleglerini we garaşýan zatlaryny alýar we bu zerurlyklary we garaşmalary işjeň ýerine ýetirýär. Işgärleriň kanagatlanmagy gaty ýokary. 3. Işgärlere karýerany ösdürmegiň meýilnamalaryny we tekiz mahabat kanallaryny döretmäge kömek etmek. Dürli ukyplary, häsiýetleri we kär gyzyklanmalary bolan işgärlere özleri üçin amatly kär ýollaryny tapmaga mümkinçilik bermek üçin, kompaniýa dürli iş derejeleri üçin mahabatlandyrma baha beriş we dolandyryş usullaryny takyklady, işgärlere "gorizontal" we "dik" birleşdirýän goşa ýol karýerasyny ösdürmek kanalyny berdi we işgärlere üznüksiz gowulaşmak üçin doly mümkinçilik berdi. Işgärler hakyky ýagdaýyna görä "dik ösüş, keseligine ösüş we hemmetaraplaýyn ösüş" karýerasynyň ösüş tertibini saýlap bilerler. Işgärleriň karýerany meýilleşdirmek baradaky habardarlygyny ýokarlandyrmak üçin kompaniýanyň Adam resurslary we dolandyryş bölümi karýerany meýilleşdirmek üçin ýörite ulgam düzdi. Synag möhleti gutarandan soň, kompaniýa işgärleriň öz-özüne düşünmegine kömek etmek üçin şahsy güýçleri, başarnyklary bahalandyrýar we karýera gönükdirilen gözlegleri geçirýär. Işgärleriň kär gyzyklanmalaryny, kärlerini, başarnyklaryny, şahsy durmuşyny we ş.m. derňemek, geljekdäki kär maksatlaryny kesgitlemek we ösüş meýilnamalaryny düzmek ýaly. Şol bir wagtyň özünde, kadrlar hünärmenleri işgärleriň karýerasynyň maksatlaryny yzygiderli yzarlaýarlar we dolandyrýarlar, kesgitlenen maksatlara tarap ösüşine gözegçilik edýärler we netijede karýerasynyň maksatlaryna ýetýärler. Işgärleriň karýerasyny ösdürmek üçin ýol görkezmegiň esasynda kompaniýa, kompaniýanyň derejesindäki okuw, işgärleriň işini üýtgetmek we zehinleri ösdürmek meýilnamalary ýaly dürli okuw we ösüş platformalaryny işjeň gurýar. Şeýle hem, kärhana işgärlere hünär derejesini ýokarlandyrmak üçin hil, howpsuzlyk, şahsy başarnyklar we beýleki ugurlar boýunça tälim bermek üçin belli okuw jaýlary bilen hyzmatdaşlyk edýär. Ilkibaşda işe ýerleşmekden öňki taýýarlyk, işden soňky ösüşi we okuwy kämilleşdirmek, işgärleriň karýerasynyň çalt we durnukly ösmegine itergi berýän hünär bilim ulgamyny döretdi. Kompaniýa hemişe "teoriýany tejribe bilen utgaşdyrmak" iş tertibine, şol sanda teoretiki okuw, ussahana we iş aýlanyş tejribeleri ýaly modullara eýerýär. Şol bir wagtyň özünde, dürli baha beriş mehanizmleri we PPT prezentasiýalary bilen hyzmatdaşlyk edýär we okatmagyň usullary we amallary esasynda seminarda birinji okuwy alýar. Şol bir wagtyň özünde, dürli bölümleriň terbiýeçileri diňleýjilere mowzuklar we teklipler berýär, olary anyk maksatlara we iş ýüzünde öwrenmäge höweslendirýär we işindäki kynçylyklary dürli nukdaýnazardan synlamaga höweslendirýär. Netijede, bu ýarym tagalla bilen iki esse netije berýär we kompaniýa iň gymmatly maglumatlary we sesleri hem alýar. 4. Köpçülikleýin çäreleriň dürli görnüşlerini guramak we amala aşyrmak. Kompaniýa, işgärleriň hilini we netijeliligini ýokarlandyrmak üçin her bir işgäriň güýjüni doly ulanyp, köpçülikleýin hil dolandyryşyna gatnaşmaga işjeň höweslendirýär. Kompaniýanyň köpçülikleýin hil dolandyryş işleri "giň mobilizasiýa we doly gatnaşmak" ýörelgesine eýerýär, adaty hatar işgärler hil innowasiýasynyň esasy güýji. Hil aýyndaky işler, rasionalizasiýa teklipleri we 5S çäreleri kompaniýanyň doly işgärleriniň hil çäreleri üçin platforma hökmünde ulanylýar we işgärleriň höwesini ýokarlandyrmak üçin dürli tehniki ýaryşlar, rasionalizasiýa teklipleri we beýleki çäreler ulanylýar. Kompaniýa dürli çäreler üçin zerur çeşmeler bilen üpjün edýär we iş netijelerine baha bermek arkaly işgärleri hil dolandyryş işlerine işjeň gatnaşmaga baha berýär, ykrar edýär we höweslendirýär. Şeýle hem, kärhana işgärleriň durmuşyny baýlaşdyrýar, syýahatçylyk çärelerini, işgärleriň sport ýygnaklaryny, ýyllyk ykrar konferensiýalaryny we beýleki çäreleri guramak arkaly toparyň agzybirligini we degişlilik duýgusyny güýçlendirýär. （3 customers Kompaniýa, müşderileriň, üpjün edijileriň we beýleki baglanyşykly taraplaryň hukuklaryny we bähbitlerini goramak üçin "ilki bilen hil, bitewilige esaslanmak, kämillige ymtylmak we durnukly ösüş" esasy gymmatlyklaryna eýerýär. "Müşderiniň ynamy, dünýäni tanamak" we "üpjün edijilere gowy garamak, hyzmatdaşlyk we ýeňiş gazanmak" düşünjeleri bilen kompaniýa müşderiler, üpjün edijiler we beýleki degişli taraplar bilen dostlukly gepleşikler we hyzmatdaşlyk edýär, şertnamalary berk ýerine ýetirýär, dogruçyllyk, özara peýdalylyk we ýeňiş gazanmak, umumy ösüş we umumy gymmatlyk. Kompaniýanyň müşderi gyzyklanmalaryny goramak, esasan, aşakdaky usullar arkaly gazanylýar: önümleriň önümçiliginden logistika çenli howpsuzlygyny we netijeliligini üpjün etmek; Önümiň hili we şikaýatlary çözmek üçin toplumlaýyn mehanizm döretmek; Önümi ulanmak boýunça giňişleýin maslahat hyzmatlaryny bermek; Müşderi dolandyryş mehanizmi, işewür wekilleriň we ýolbaşçylaryň yzygiderli baryp görmegi bilen häsiýetlendirilýär; Müşderini kanagatlandyrmak boýunça gözleg mehanizmini gowulandyrmak. Kompaniýa elmydama dogruçyl işlemek, peýdany paýlaşmak we özara peýdalanmak ýörelgelerine eýerip, üpjün edijileri dolandyrmak üçin töwekgelçilikleri dolandyrmagyň usullaryna we ömri sikl modellerine eýerip, çig we kömekçi material satyn alyşlarynda üpjün edijiler bilen uzak möhletleýin hyzmatdaşlyk gatnaşyklaryny ýola goýýar, üpjün edijileri dolandyrmagy yzygiderli güýçlendirýär we üpjün edijileriň hilini ýokarlandyrýar we tygşytlaýar. we daşky gurşawy goramak işleri: energiýany tygşytlamak we daşky gurşawy goramak önümçiligine birleşdirmek, önümçilik proseslerini yzygiderli gowulandyrmak, önümçilik proseslerini optimallaşdyrmak, täze ekologiýa taýdan arassa we energiýa tygşytlaýjy tehnologiýany gözlemek, maddy we energiýa sarp edilişini azaltmak, galyndylary azaltmak we daşky gurşawa zyýan bermeýän ýaşyl zawodlar gurmaga çalyşmak. Kompaniýa ISO14001 daşky gurşaw howpsuzlygyny dolandyryş ulgamyny döretdi we kabul etdi we kompaniýanyň daşky gurşaw dolandyryş ulgamynyň işleýşine yzygiderli we tertipsiz barlaglar geçirýär. Kompaniýa öňdebaryjy prosesleri, tehnologiýalary we enjamlary kabul edýär, arassa önümçiligi doly ýerine ýetirýär, birligiň sarp edilişini azaldýar, çig malyň ulanylyşyny gowulandyrýar we çeşmeden hapalaýjy önümçiligi azaldýar. Aşakdaky meselelere ünsi jemläp, hapalanmagyň öňüni almak we gözegçilik etmek boýunça dürli çäreleri amala aşyrdyk: (1) Hapa suwlar we tükeniksiz gazyň öňüni almak we gözegçilik nukdaýnazaryndan zawod arassa we hapa suwlary bölmek, ýagyş we hapa suwlary bölmek, turbalar arkaly içerki lagym akymlary we ýuwujy serişdeleriň ulanylyşyna gündelik gözegçilik. Synag netijeleri, onuň standartlara laýykdygyny görkezýär. （2 noise Sesiň öňüni almak we gözegçilik nukdaýnazaryndan pes sesli enjamlar saýlanylmaly we ýokary ses enjamlarynyň ýerleşýän ýeri ýerlikli tertipleşdirilmeli; Enjamda titremäni azaltmak bejergisini ýerine ýetiriň we ussahanada gowy ses izolýasiýa täsiri bolan materiallary ulanyň; Enjamlara hyzmat etmegi we saklamagy güýçlendirmek enjamlaryň gowy işlemegini üpjün edýär; Iş wagtyny ýerlikli tertipläň, işgärleriň daşky gurşawy goramak baradaky bilimini güýçlendiriň we emeli sesiň öňüni alyň; Zawodyň araçäk ses çykarylyşy "Senagat kärhanasynyň serhet daşky gurşaw sesi üçin zyňyndy standartlary" (GB12348-2008) standartlaryna laýyk gelmelidir. Synag netijeleri, onuň standartlara laýykdygyny görkezýär. （3 energy Energiýany tygşytlamak we sarp etmegi azaltmak nukdaýnazaryndan kompaniýa ýaşyl ekologiýa we “ýaşyl önümçilik” düşünjesine eýerýär we energiýa tygşytlaýjy desgalary we enjamlary kabul edýär, suw we elektrik energiýasyny ep-esli tygşytlaýar. 2 environmental Daşky gurşawy goramak ulgamyny döretdik. Dürli enjamlary gündelik dolandyrmagy we abatlamagy we gözden geçirmegi güýçlendirdik, heläkçilikleri dolandyrmak üçin gyssagly meýilnamalary düzdük, adatdan daşary ýagdaýlara garşy dürli çäreleri amala aşyrdyk we standartlara laýyklykda "üç galyndy" hemmetaraplaýyn we durnukly zyňylmagyny we gaty galyndylaryň howpsuz zyňylmagyny üpjün etdik. 2. Kompaniýa, energiýa tygşytlaýjy we arassa önümçilik bilimine uly ähmiýet berýär, daşky gurşaw we hünär saglygy we howpsuzlyk syýasatlaryna eýerýär we arassa önümçilik üçin tagallalaryny dowam etdirýär. （5） Jemgyýetçilik gatnaşyklary we durmuş üpjünçilik işleri. Jemgyýetçilik gatnaşyklary kärhanalar bilen daşarky dünýäniň arasynda köpri bolup durýar we jemgyýetçilik abadançylygy kärhanalar üçin jemgyýetiň öwezini dolmagyň möhüm usulydyr. Kompaniýanyň ösüşini öňe sürmek bilen bir hatarda, jemgyýetçilik gatnaşyklaryny saklamaga, durmuş üpjünçilik çärelerine işjeň gatnaşmaga we kärhananyň we jemgyýetiň umumy ösüşine goldaw berýär. Garmonly we gowy jemgyýetçilik gatnaşyklary korporatiw keşbiň kemala gelmegine goşant goşýar. Kompaniýa, döwlet bölümleriniň gözegçiligi we gözegçiligi bilen meýletin we işjeň hyzmatdaşlyk edýär; Jemgyýetçilik pikirine işjeň üns beriň, metbugat söhbetdeşliklerini kabul ediň, kompaniýanyň degişli ýagdaýyny jemgyýetiň ähli gatlaklary bilen tanyşdyryň, ähli taraplaryň pikirlerini we tekliplerini sähelçe kabul ediň, kompaniýa bilen baglanyşykly ähli toparlara we şahsyýetlere doly hormat goýuň we sazlaşykly jemgyýetçilik gatnaşyklaryny guruň. Kompaniýa ençeme ýyl bäri "jemgyýetden gözlemek we jemgyýete gaýtaryp bermek" düşünjesine eýerýär we jemgyýetiň hal-ýagdaýyny höweslendirýär. Kompaniýa, esasan, aşakdaky dört esasy ugurda öz beýanyny tapýan jemgyýete gaýtaryp bermegi we jemgyýetçilik jogapkärçiligini öz üstüne almagy ýatdan çykarmaýar. Jemgyýetçilik abadançylygynyň ýyllyk meýilnamasyny düzmek bilen, býudjetden, işgärlerden we beýleki ugurlardan jemgyýetçilik hal-ýagdaýyny goldamak çäreleriniň meýilleşdirilen ýerine ýetirilmegini üpjün edýär. Durmuş üpjünçilik işlerine elmydama korporatiw işleriň möhüm bölegi hökmünde garadyk. Leadersolbaşçylar we degişli bölümler jemgyýetiň hal-ýagdaýyna goldawy yzygiderli meýilleşdirýärler, kärhananyň dürli ösüş etaplaryna we strategiki ileri tutulýan ugurlaryna esaslanyp, jemgyýetçilik hal-ýagdaýyna goldaw bermek üçin ýörelgeleri we ileri tutulýan ugurlary kesgitleýärler we jemgyýetiň hem-de kärhananyň ösüşi üçin hakykatdanam peýdalydygyny üpjün edýärler. Jemgyýetiň hal-ýagdaýyny goldamak kompaniýanyň wezipesi, gözýetimi, gymmatlyklary we ösüş strategiýasy esasynda kesgitlenildi. Soňky üç ýylda kompaniýanyň haýyr-sahawat taslamalary içerki we halkara ýagdaýlarda garaşylmadyk üýtgeşmeler bilen ýüzbe-ýüz bolar. Kompaniýa mümkinçiliklerden peýdalanar, kynçylyklara jogap berer, markanyň bahasyny ýokarlandyrar we marka keşbini we premium ukybyny yzygiderli ýokarlandyrar; Önümiň hiliniň gowulaşmagyny güýçlendiriň we satuw geriminiň giňelmegine itergi bermek üçin hiliň gowulaşmagyny ulanyň; Önümçiligiň netijeliligini ýokarlandyrmak we mümkin boldugyça bazaryň islegine uýgunlaşmak; Işewürligiň hilini ýokarlandyrmagy we girdejililigi netijeli ýokarlandyrmagy; Dolandyryş derejesini ýokarlandyrmagy güýçlendiriň, dolandyryş modellerini täzeläň we dolandyryş üstünliklerine ýetiň. Kompaniýa jemgyýetçilik jogapkärçiligini çynlakaý ýerine ýetirmegini dowam etdirer: korporatiw dolandyryşy çuňňur düzgünleşdiriň, yzygiderli işleýär we paýdarlara has köp peýda getirýär; Işgärleri doly höweslendiriň, ösüş meýdançasy bilen üpjün ediň, işgärlere yzygiderli ideg ediň, seslerini işjeň diňläň we ideologiýa we medeni gurluşyk we korporatiw keşbi ýokarlandyrmak, işgärleriň ruhuny emele getirmek ýaly iki esasy taslamany durmuşa geçiriň; Gyzyklanýan taraplar bilen aragatnaşygy we hyzmatdaşlygy pugtalandyrmak, deňlik, özara bähbit we bitewiligiň strategiki hyzmatdaşlygyny saklamak; Önüm dizaýn tagallalaryny güýçlendiriň, önüm çyzyklaryny yzygiderli baýlaşdyryň, önümiň hilini üpjün ediň, müşderi hyzmatyny optimizirläň, müşderi aragatnaşygyny güýçlendiriň we müşderiniň kanagatlylygyny ýokarlandyryň; Ösüş baradaky ylmy dünýägaraýşyň durmuşa geçirilmegini dowam etdirmegi, daşky gurşawy goramak işlerine gatnaşmagy, daşky gurşawy goramak ulgamlaryny kämilleşdirmegi, hapalanmagy azaltmak we onuň öňüni almak üçin daşky gurşawy goramak enjamlaryny we tehnologiýalaryny ulanmagy, daşky gurşawy goramak boýunça tagallalary artdyrmagy, daşky gurşawy goramak we energiýany tygşytlamak çärelerini amala aşyrmagy, işgärleriň daşky gurşawy goramak we energiýa tygşytlamak baradaky düşünjesini ýokarlandyrmak we ýaşyl we ekologiýa taýdan arassa kärhana gurmak; Jemgyýetçilik gatnaşyklaryny yzygiderli saklaň, durmuş üpjünçilik işlerine höwesli boluň, oňat kärhana keşbini emele getiriň, ýerli ykdysady ösüşe itergi beriň we kärhanalar bilen jemgyýetiň arasynda sazlaşykly ýaşamagy dowam etdiriň.