Sosial jogapkärçilik hasabaty

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd.

 

Korporatiw WeChat skrinshot_16676237479568

 

Sosial jogapkärçilik hasabaty

 

 

 

 

ikiO229

 

Mazmuny

 

1-nji bölüm Hasabatyň sözbaşy

2-nji bölüm: Hasabatyň teksti

3. Netije

1-nji bölüm Hasabatyň sözbaşy

1. Taýýarlyk aýratynlyklaryny hasabat beriň

(biri)Hasabatyň çäkleri

(iki)Hasabat mazmunynyň obýektiwligi barada beýannama

2. Gepleşik

3. Kompaniýanyň tertibi

2-nji bölüm: Hasabatyň teksti

1. Işleýiş we ösüş barada umumy syn

(biri)Geçen ýylda iş şertleri

(iki)geljekki ösüş meýilnamasy

2. Sosial jogapkärçilik amaly

(biri)bilelikdäki dolandyryş ulgamy

(iki)Işgärleriň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

(üç)Müşderileriň, üpjün edijileriň we beýleki degişli taraplaryň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

(Dört)Daşky gurşawy goramak we durnukly ösüş

(bäş)Jemgyýetçilik gatnaşyklary we jemgyýetçilik abadançylygy

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1-nji bölüm Hasabatyň sözbaşy

1. Taýýarlyk aýratynlyklaryny hasabat beriň

"Sosial jogapkärçilik hasabaty" sosial jogapkärçilik tejribesinde düşünjeleri, ulgamlary, çäreleri we üstünlikleri gözden geçirýär. Hasabatyň mazmuny barada aýdylanda, düşündiriş aşakdaky ýaly:

(biri)Hasabatyň çäkleri

Hasabat guramasynyň çäkleri:

Hasabat möhleti: Kompaniýanyň döredilmegi2022.Yl9

Hasabatyň sikli: ýyllyk çykarylyşy

Hasabatyň goýberiliş formasy we düşündiriş Bu hasabat elektron görnüşinde berilýär. Hasabatyň elektron görnüşini almak üçin yzarlaňKompaniýanyň resmi web sahypasy.

Hasabat we mazmuny baradaky soraglara jogap bermek üçin habarlaşyň:

Habarlaşmak üçin salgy:Zhongxing East Road, Zhejiang welaýatynyň Ningbo şäheri, Fenghua etraby, Xikou şäherçesi99San

(iki)Hasabat mazmunynyň obýektiwligi barada beýannama

Bu hasabat, kompaniýanyň önümçiliginiň we işiniň hakyky ýagdaýyna esaslanýar, mazmuny obýektiw we adalatly, düýbünden ýalňyş maglumat ýok.

 

2. Gepleşik

Epidemiýanyň täsiri sebäpli soňky iki ýylda halkara ykdysadyýeti pese gaçdy, çig malyň bahasy ýokarlandy we bazar uly kynçylyklar bilen ýüzbe-ýüz boldy. Makroykdysady we syýasat gurşawy bilen döredilen mümkinçilikler we kynçylyklar bilen ýüzbe-ýüz bolup, kompaniýa öz wezipesini ýerine ýetirmek we işjeň ösmek üçin gymmatlyk döretmäge we jemgyýete goşant goşmaga dowam eder.saç kesmektelekeçilik edýär we öndürmek üçin ýokary hilli önümleri we birinji derejeli hyzmatlary ulanmaga çalyşýarsaç kesmekGüýçli, has gowy önümiň hili we has kanagatly müşderiler.

Kompaniýa jemgyýetçilik jogapkärçiliginiň işine hemişe uly ähmiýet berýär. Kärhananyň umumy strategiki ulgamynda möhüm baglanyşyk hökmünde, korporatiw sosial jogapkärçiligiň uzak möhletli mehanizmini öňe sürmegi dowam etdirýäris we durnukly ösüş strategiýasyny kem-kemden her işewür baglanyşykda öňe sürýäris.

töweregindesaç kesmekEsasy iş, önümiň täzelenmegini we dolandyryşy gowulandyrmagy talap ediň. Kompaniýa kärhanalaryň we önümleriň ýaşaýyş sikline düşünýär we önümleriň, hyzmatlaryň we zehinleriň durnukly ösüş strategiýasyny yzygiderli öňe sürýär.

Önümleriň we hyzmatlaryň durnukly ösüşi nukdaýnazaryndan önümiň hilini we daşky gurşawy goramagy kärhananyň we hatda jemgyýetiň durnukly ösüşini üpjün etmegiň açary hasaplaýarys. Hil we howpsuzlyk kärhanalar tarapyndan amala aşyrylýan gepleşikler däl maksatlardyr. Täze önüm dizaýnyndan, çig mal satyn almalaryndan, önüm öndürmekden başlap satuwa çenli, kompaniýa has ygtybarly we ýokary hilli önümler we hyzmatlar bilen üpjün etmek üçin tehnologiýa we önümçilik proseslerini kämilleşdirmegi dowam etdirýär. Hil dolandyryş ulgamyny standartlaşdyrmak we gowulandyrmak üçin kompaniýa hiline ünsi jemleýän "Hil, daşky gurşaw, hünär saglygy we howpsuzlygy dolandyrmak boýunça gollanma" düzdi./daşky gurşaw/Hünär saglygy we howpsuzlygy dolandyryş ulgamy, dolandyryş jogapkärçiligi, çeşmeleri dolandyrmak, önümi amala aşyrmak, synag derňewi we gowulaşdyrmak we beýleki taraplar kärhananyň hil ulgamy üçin programma talaplaryny kesgitleýär.

kärhanaüçinHapalaýjy zyňyndylary hasam azaltmak, energiýa çeşmelerinden peýdalanmagyň netijeliligini gowulandyrmak, amallaryň howpsuzlygyny dolandyrmak mümkinçiliklerini gowulandyrmak we hünär saglygy we howpsuzlygy öwretmek we gözegçiligi güýçlendirmek arkaly gowy netijelere ýetdik. Şol bir wagtyň özünde, daşky gurşawy goramak syýasatlaryny işjeň durmuşa geçirýäris, üç galyndylara berk gözegçilik edýäris we arassa önümçiligi amala aşyrýarys. Şol bir wagtyň özünde, energiýany tygşytlamak we zyňyndylary azaltmak tehnologiki ösüş, prosesi gowulandyrmak we önümçilik kuwwatyny düzmek arkaly gazanylýar.

Üpjün edijini dolandyrmak düzgünlerini, üpjün edijini bahalandyrmagyň usullaryny we ş.m. berk kabul ediň we üpjün edijileriň kärine, önümçiligine we hiline berk gözegçilik ediň.Önümçilik meýdançasy, gaýtadan işleýän tehnologiýa derejesi, hiliň barlagy ulgamy we ş.m. önümiň hilini we çeşmesinden howpsuzlygy üpjün etmek üçin dürli derejelerde ylmy taýdan gözden geçirilýär we dolandyrylýar.

Zehinleri durnukly ösdürmek nukdaýnazaryndan, adamlara gönükdirilen adam resurslary ulgamyny yzygiderli kämilleşdirmäge we bar bolan işgärleriň hünär derejesini ýokarlandyrmaga ünsi jemleýäris.,Ervetiýaçlyk zehinlerini işjeň ösdüriň. Şol bir wagtyň özünde, sosial üpjünçilik bilim sadakalary, maliýe sadakalary, iş tejribesi we ş.m. arkaly korporatiw we jemgyýetçilik ösüşi üçin ajaýyp zehinleri saklaýarys.

Soňky ýyllarda korporatiw dolandyryşda, ykdysadyýetde, daşky gurşawyň saglygy we howpsuzlygy, önümler we hyzmatlar, işgärler we jemgyýetde yzygiderli ösüş gazandyk we korporatiw raýat hökmünde jogapkärçiligimizi işjeň ýerine ýetirdik. Täze ýylda, jemgyýetçilik jogapkärçiligimizi tejribe arkaly işjeň ýerine ýetirmegi dowam etdireris we kärhana, jemgyýet we daşky gurşaw arasynda hemmetaraplaýyn utgaşdyrmagy gazanmaga çalyşarys.

 

3. Kompaniýanyň tertibi

Ningbo Aikelip Elektrik Enjamlary Co., Ltd.1998ýyl, Hytaýyň önümçilik paýtagty Zhejiang, Ningbo şäherinde ýerleşýär. Highokary hilli önümleri taslamak we ösdürmek maksady bilen gözleg we gözleg işlerine ünsi jemleýän önümçilik kärhanasy. Kompaniýanyň öňdebaryjy hünär dolandyryşy we ýokary hilli önümleri milli ýokary tehnologiýaly kärhana hökmünde baha berildi.ISO9001,14001,45001Şahadatnama Şereketiň öz iClip we Baorun markalary içerde we daşary ýurtlarda satylýar we esasy içerki we daşary ýurt markalary tarapyndan ulanylýar.ODM, OEM, içerki we daşary ýurtly müşderiler tarapyndan gowy garşylandy.

Korporatiw hormat"Pragmatizm, zähmetsöýerlik we jogapkärçilik" kärhanasy we bitewilik, ýeňiş gazanmak we öňdebaryjylyk işewürlik pelsepesi bilen, elmydama müşderilere dogruçyllyk bilen garamak, ýokary hilli ösmek we öndürmek üçin kämillige ymtylmak ýörelgesine eýerýäris. önümlerimiz we müşderilerimiz bilen özara peýdalylyk. Içerki we daşary ýurtly täjirler hyzmatdaşlyk taslamalaryna baryp görmäge we ara alyp maslahatlaşmaga hoş geldiňiz.

2-nji bölüm: Hasabatyň teksti

1. Işleýiş we ösüş barada umumy syn

(biri)Geçen ýylda iş şertleri

Geçen ýylda kompaniýanyň ähli işgärleriniň bilelikdäki tagallalary bilen kompaniýa daşky gurşawyň öňünde kynçylyklary ýeňip geçdi we önümçilik we satuw, satuw girdejileri we girdeji ýaly esasy ykdysady görkezijileri bilelikde ýeňip geçdi durnukly boldy we kompaniýanyň ýyllyk iş görkezijilerini üstünlikli tamamlap, ykdysady jemi yzygiderli ösdi.

(iki)geljekki ösüş meýilnamasy

Kompaniýa geljek bäş ýyl üçin strategiki meýilnamasyny kesgitledi"ösüş strategiýasy"merkez hökmünde hil dolandyryşy, esas hökmünde tehnologiki innowasiýa, gollanma hökmünde bazar islegi, goldaw hökmünde zehinleri taýýarlamak we hereketlendiriji güýç hökmünde dolandyryş innowasiýalary bilen, önümiň ikisine-de ünsi jemläp, bazar paýyny hasam giňelderis we içerki marka habardarlygyny artdyrarys. hili we markasy. Bazar gurşawyndaky üýtgeşmelere uýgunlaşyň we kompaniýanyň iş ugruny we maksatlaryny yzygiderli sazlaň.

2. Sosial jogapkärçilik amaly

(biri)bilelikdäki dolandyryş ulgamy

Kompaniýa korporatiw dolandyryşy önümçilik we iş işleri bilen birleşdirýär. Kompaniýa kanunynyň we degişli milli kanunlaryň, düzgünleriň we düzgünleriň talaplaryny berk ýerine ýetiriň, häzirki zaman kärhana ulgamyny dörediň, bilelikdäki dolandyryş gurluşyny gowulandyryň we kompaniýanyň işini standartlaşdyryň. Kompaniýa dolandyryş derejesini göwnejaý azaltmak, wertikal aragatnaşyk aralygyny gysgaltmak we iş netijeliligini ýokarlandyrmak üçin tekiz guramaçylyk gurluşyny gurdy. Her bölüm beýleki bölümleriň içerki müşderisi we hyzmat üpjün edijisidir we iki taraplaýyn iş jogapkärçiligi biri-birine bagly bolup, ýokarky we aşaky işlerde işgärleriň arasynda aragatnaşyk we hyzmatdaşlygy ösdürýär we guramanyň iş netijeliligini ýokarlandyrýar.

 

Kompaniýanyň gurama diagrammasy:

 Surat 1

 

Kompaniýanyň ösüş zerurlyklaryna görä, her bölümiň jogapkärçiligini, iş beýanyny we ygtyýarlyklaryny düzüň. Iş düşündirişini düzüň.

Işgärleriň we müşderileriň dürli pikirlerini we tekliplerini has gowy diňlemek we kabul etmek üçin dürli bölümleriň, wezipeleriň we sebitleriň arasynda netijeli aragatnaşyk gurmak we başarnyklary paýlaşmak üçin amatlydyr. Kompaniýa, maksatlaýyn iş ulgamyny taslady we maglumat aragatnaşygynyň we pikir alyşmagyň her görnüşi üçin maksatly bölümleri düzdi we jogapkärçiligini düşündirdi.

Kompaniýanyň ähli derejelerindäki bölümler, anyk iş düşündirişlerine we ýolbaşçylaryna laýyklykda kompaniýanyň önümleriniň we hyzmatlarynyň hilini üpjün etmek üçin bilelikde işleýärler.

(iki)Işgärleriň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

kompaniýasyÖz ösüşini amala aşyrmak bilen bir hatarda, kompaniýa goşant goşan işgärleri hemişe ýadymyzdan çykarmaýarys, kompaniýanyň ýolbaşçylary işgärleriň islegleri barada alada edýärler we kompaniýanyň işgärleriniň aladasyny we aladasyny her bir işgäre netijeli ýetirýärler, şonuň üçin ähli işgärler paýlaşyp bilerler. kompaniýanyň ösüşiniň netijeleri.

1, Adamlara gönükdirilen we sagdyn, howpsuz we amatly iş gurşawyny dörediň

(1)Işgärleriň ömri howpsuzlygyny we hünär saglygyny goramak üçin kompaniýa önümçilik howpsuzlygy komitetini döretdi. Önümçilik howpsuzlygy komiteti ähli işgärleriň howpsuzlyk habardarlygyny güýçlendirýär we howpsuzlyk bilimleri we howpsuzlyk ýaryşlary arkaly heläkçiligiň derejesini peseldýär. Kompaniýa "Zähmet kanuny", "Howpsuzlyk önümçiligi kanuny" we "Hünär keselleriniň öňüni almak we gözegçilik kanuny" bilen yhlas bilen ýerine ýetirýär, howply wezipeler üçin aýratyn gorag alýar we maskalar we gulakhalkalar ýaly zerur zähmet gorag serişdeleri bilen üpjün edýär.

(2)Sahypadaky gurşawy standartlaşdyrmak üçin kompaniýa ussahanalarda we ofis ýerlerinde yzygiderli barlag geçirýär5SHowpsuzlyk barlaglaryny geçiriň we daşky gurşawyň howpsuzlygyna abanýan howplary derrew düzediň. Kompaniýanyň işgärler we dolandyryş bölümi işgärleri içerki ýygnaklar, resminamalar we baş müdiriň poçta gutusy arkaly ofisler, ussahanalar we jemgyýetçilik ýerleri baradaky pikirlerini gönüden-göni habar bermäge we gowulaşdyrmak üçin teklipleri bermäge höweslendirer. Partiýa bölümi partiýanyň agzalaryny tutuş kompaniýada umumy arassalamak üçin yzygiderli guraýar. Tozany süpüriň, dumanlary süpüriň, mikroblary we aladalary süpüriň, netijeli gowulaşyňkompaniýasyüçin arassaçylyk gurşawykompaniýasyEmployeeshli işgärler arassa we sazlaşykly iş gurşawyny döretdiler, şol bir wagtyň özünde daşky gurşawyň arassaçylygy barada habardarlygy ýokarlandyrmaga we epidemiýanyň öňüni almakda we gözegçilikde saklamaga kömek etdiler.

(3)Kompaniýanyň ussahanasynyň iş gurşawynda işgärleriň saglygyna iň uly täsir edýän faktorlar tozan, ses we ýokary temperatura. Tozan üçin kompaniýa, işgärleriň saglygyny we howpsuzlygyny goramak üçin daşky gurşawa täsirini bahalandyrmak we kabul etmek talaplaryna laýyklykda vakuum enjamlaryny we gaz çykaryjy enjamlary dikeldýär. Şowhun barada aýdylanda bolsa, enjam enjamlaryň elmydama gözegçilikde saklanmagyny üpjün etmek üçin enjamlar üçin üç derejeli hyzmat ulgamyny berk ornaşdyrýar. "Infrastrukturany dolandyrmagyň proseduralary" düzgünlerine laýyklykda, kompaniýa ýokary sesli enjamlary standart hyzmat edýär we dolandyrýar we sesiň standartlara ýetmegini üpjün etmek üçin ses izolýasiýasy we ses azaltmak çäreleri görýär. Highokary temperatura üçin,kompaniýasyIşgärler hakda alada etmek elmydama saglygy bilen baglanyşyklydyr"Isleglere jogap beriň", kompaniýa her ýyl tomusda ýokary temperatura möwsüminde ýokary derejeli subsidiýalary, yssy urmagyň öňüni alyş önümlerini we iýmit goşundylaryny öň hatarda işleýänlere paýlaýar. Kompaniýa tomusda ussahananyň işgärlerini yssy sowatmak üçin lukmançylyk enjamlary bilen enjamlaşdyrýar we tomusda dynç alýan mineral suw, kömelek noýbasy çorbasy we süýji we lezzetli uly garpyz iberýär.kompaniýasyözüni başga biriniň köwşüne salmagy başarýarkompaniýasyIşgärleriň hatyrasyna goýalyňkompaniýasyIşgärler özlerini aladalandyrýarlar.

 Surat 2 3-nji surat

 

 

2, Işgärleriň hukuklaryny we gyzyklanmalaryny goramak, işgärlere ideg etmek we işgärleriň işinde we durmuşynda amaly meseleleri we kynçylyklary çözmek..Kompaniýadaky dürli görnüşli işgärler üçin şertnama gol çekiş derejesi100%, şertnamanyň ýerine ýetirilmegi100%, iş wagtyndan artyk iş wagty milli kanunlara we düzgünlere laýyklykda amala aşyrylýar,"Bäş ätiýaçlandyryş we bir fond"Tölegler kanuny düzgünlere doly laýyklykda amala aşyrylýar Kompaniýa milli zähmet kanunçylygynyň we kadalarynyň degişli talaplaryna laýyklykda iş hakynyň aýlyk ulgamyna esaslanýar we işgärleriň aýlyklaryny doly we wagtynda töleýär. işgärleriň aýlygy kompaniýanyň iş netijelerine laýyk gelýär.

Yllaryň dowamynda,kompaniýasyIşgärleri dolandyrmak nukdaýnazaryndan, elmydama adamlara gönükdirilen çemeleşmäni berjaý etdik, işgärlere ideg etmek, işgärlere ideg etmek we işgärleriň saglygyny goramak üçin her ýyl kompaniýanyň saglyk ulgamyna yzygiderli saglyk synaglary girizildi işgärleriň saglyk hukuklaryny we bähbitlerini doly we netijeli goramak. tarapyndan2021Annualyllyk fiziki synagdan mysal alyň, sebäbi işgärler köp,kompaniýasyMunuň üçin öňünden ýeterlik taýýarlyk gördük we fiziki barlaglar lukmançylyk we hirurgiki barlaglar, gan tertibi, elektrokardiogramma ýaly toparlarda geçirilýär,B.On-dan gowrak gözleg elementi.kompaniýasyumytkompaniýasyMaşgala agzalary, işdäki durmuşy ýatdan çykarmaň we her gün doly ruh.

Leadersolbaşçylar işgärleriň seslerini öz wagtynda diňleýärler, işgärleri goldamagyň we çäreleri goramagyň netijeliligine düşünýärler we işgärleriň işinde we durmuşynda amaly kynçylyklary we kynçylyklary hasam çözýärler, kompaniýa işgärleriň nägileligini açdy dolandyryş kanaly. Teklipler ýa-da pikirler bolsun, kompaniýanyň işgärleriň pikirlerine üns berýändigini we kompaniýanyň işgärleriň pikirlerine baha berýändigini habar bermek üçin ähli derejedäki işgärlere jikme-jik jogap berilýär.

Kompaniýa birnäçe tapgyrdan geçdi"Thylylyk iberiň"Çäreler, her bir işgäriň aladasyny iberýär we kadrlar bilen köpçüligiň arasynda möhüm baglanyşyga öwrülýär. Kompaniýa aladaly roluny doly ýerine ýetirýär we mätäç maşgalalara, näsag işgärlere we olaryň maşgalalaryna gynanç bildirmek, haýyr-sahawat guramak ýa-da agyr näsaglara kynçylyklary ýeňip geçmek üçin kynçylyk subsidiýalary bermek ýaly ähli jikme-jiklikleri öz içine alýar..

Mundan başga-da, her ýyl Bahar baýramyndan soň işiň ilkinji gününde kompaniýanyň ýolbaşçylary her bir işgäre gapyny açmak üçin gyzyl konwert berýär, ýokary temperaturaly möwsümlerde biletler öwezini dolýar; öň hatarda işleýänler we dürli yssy urmagyň öňüni alyş enjamlary bilen üpjün edýärler;Kompaniýanyň ganyny guramak, basketbol oýunlaryny guramak we ş.m.

Kompaniýa işjeň çykyş edýär"Adamlara gönükdirilen"Dolandyryş pelsepesine esaslanyp, dürli iş kategoriýalarynda adamlaryň zerurlyklaryny kesgitlemek bilen bir hatarda, bu toparlaryň arasynda iş gurşawyna, iş wagtyna, iş güýjüne, uzak möhletli karýeranyň ösüşine üns bermek ýaly aýratyn toparlara aýratyn üns berýär. adalatly mümkinçilikler we aýal işgärleriň beýleki faktorlary. Barha artýandygyny göz öňünde tutup80Yzyna,90Soňky toparyň aýratynlyklaryna has köp üns berilýär. Şol bir wagtyň özünde, kompaniýa dürli derejedäki işgärleriň isleglerini kanagatlandyrmak üçin dürli gorag çäreleri düzdi we kompaniýany hakyky ösüş platformasyna öwürip, işgärlere maksatly we şahsylaşdyrylan hemmetaraplaýyn goldaw berýär. Kompaniýa işgärleriň kanagatlandyryş barlaglaryny işjeň geçirýär, wagtal-wagtal işgärleriň isleglerini we garaşmalaryny alýar we bu zerurlyklary we garaşmalary işjeň ýerine ýetirýär. Işgärleriň kanagatlanmagy gaty ýokary.

 4-nji surat

3, Işgärlere karýerany ösdürmegiň meýilnamalaryny we mahabat kanallaryny düzmäge kömek ediň

Dürli ukyplary, häsiýetleri we karýerasy bilen gyzyklanýan işgärlere özlerine laýyk gelýän mahabat ýoluny tapmaga mümkinçilik bermek üçin, kärhana işgärleri üpjün etmek üçin dürli bahalar üçin mahabat bahalandyrmasyny we dolandyryş usullaryny takyklady."Gorizontal","portret"Iki ugurly karýerany ösdürmek kanaly işgärlere üznüksiz ösüş üçin doly mümkinçilikler berýär. Işgärler hakyky ýagdaýyna görä saýlap bilerler"Dik ösüş, keseligine ösüş, hemmetaraplaýyn ösüş"Karýerany ösdürmegiň ýollary.

Işgärleriň karýerany meýilleşdirmek baradaky habardarlygyny ýokarlandyrmak maksady bilen kompaniýanyň Adam resurslary we dolandyryş bölümi karýera meýilnamalaşdyryş ulgamyny ýörite düzdi. Işgäriň synag möhletinden soň, kärhana işgärleriň özlerine düşünmegine kömek etmek üçin işgäriň şahsy güýçleri, başarnyklaryny bahalandyrmak we karýera ugrukdyrylyşy barada gözleg geçirýär. Işgärleriň kär gyzyklanmalaryny, kärlerini, başarnyklaryny, şahsy durmuşyny we ş.m. derňemek, geljekdäki kär maksatlaryny kesgitlemek, ösüş meýilnamalaryny düzmek we ş.m. Şol bir wagtyň özünde, işgär hünärmeni işgärleriň karýerasynyň maksatlaryny yzygiderli yzarlamagy we dolandyrmagy amala aşyrýar, işgärlere karýeranyň maksatlarynyň ugrunda ösmegine gözegçilik edýär we netijede karýeradaky maksatlara ýetýär.

Işgärleriň karýerasyny ösdürmegiň kanal modeli

Surat 5

 

Işgärlere karýerany ösdürmek boýunça görkezme bermek esasynda, kompaniýa üç derejeli okuw, işgärleriň işini üýtgetmek, zehinleri taýýarlamak meýilnamalary we ş.m. ýaly dürli okuw we ösüş platformalaryny işjeň gurýar we gowy hyzmatdaşlyk edýär. - ýokary hilli, howpsuzlygy we şahsy taýýarlygy üpjün etmek üçin belli okuw jaýlary, işgärlere hünäri ösdürmäge kömek etmek üçin başarnyk we beýleki ugurlar, işden öňki okuw, işden soňky ösüş we okuw bilen ökde hünärli bilim ulgamy üpjün edilýär. gowulaşmak ilki bilen işgärleriň karýerasynyň çalt we yzygiderli ösmegine itergi berdi.

Kompaniýa hemişe boýun egýär"Nazaryýet amaly bilen utgaşdy"Iş tertibi teoretiki okuwy, ussahanalary, aýlaw tejribe we beýleki modullary öz içine alýar, şeýle hem dürli baha beriş mehanizmleri bilen hyzmatdaşlyk edýär wePPTGörkeziş görnüşinde, okatmagyň usullary we amallary esasynda olar seminarda birinji hatar okuw alarlar. Şol bir wagtyň özünde, dürli bölümleriň mugallymlary diňleýjilere aç-açan maksatlar we meseleler bilen hakykata göz aýlamak we işdäki kynçylyklary synlamak üçin dürli gözleri ulanmagy höweslendirmek üçin mowzuklar we teklipler berýär. Netijede, okuw täsiri iki esse artyp biler tagallanyň ýarysy we kompaniýa hem iň gymmatly maglumatlary we sesleri gazandy.

4, köpçülikleýin çäreleriň dürli görnüşlerini guramak we amala aşyrmak

Kompaniýa işgärleri köpçülikleýin hil dolandyryşyna gatnaşmaga we kompaniýanyň hilini we netijeliligini ýokarlandyrmak üçin her bir işgäriň güýjüne doly oýnamaga höweslendirýär. Kompaniýanyň köpçülikleýin hil dolandyryş işleri ýerine ýetirilýär"Giňişleýin mobilizasiýa we doly gatnaşmak"Aslynda, adaty hatar işgärler hil innowasiýalarynda we hil aýyndaky işlerde, rasionalizasiýa tekliplerinde esasy güýç bolup durýar,5SKompaniýanyň ähli işgärleri üçin ýokary hilli çäreler üçin platforma hökmünde bu çäre işgärleriň dürli tehniki ýaryşlara, paýhasly teklipleriň sanawyna we beýleki çärelere gatnaşmak höwesini ýokarlandyrýar. Kompaniýa dürli işler üçin zerur çeşmeler bilen üpjün edýär we iş netijelerine baha bermek arkaly işgärleri hil dolandyryş işlerine gatnaşmaga baha berýär, tanadýar we höweslendirýär.

Şeýle hem, kärhana işgärleriň durmuşyny baýlaşdyrýar we syýahat çärelerini, işgärleriň sport ýygnaklaryny, ýyllyk öwgi konferensiýalaryny we beýleki çäreleri guramak arkaly toparyň agzybirligini we degişlilik duýgusyny güýçlendirýär.

 6-njy surat

7-nji surat

(üç)Müşderileriň, üpjün edijileriň we beýleki degişli taraplaryň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

Kompaniýa goldaýar"Ilki bilen hil, bitewilige esaslanýan, kämillik we durnukly ösüş"esasy gymmatlyklar"Müşderiniň ynamy, dünýäni tanamak","Üpjün edijilere gowy serediň we win-win hyzmatdaşlygyna ýetiň"Müşderiler, üpjün edijiler we beýleki degişli taraplar bilen dostlukly geňeşmeler we hyzmatdaşlygy geçirmek, şertnamalary berk ýerine ýetirmek, bitewilik, özara peýdalylyk we ýeňiş gazanmak, umumy ösüş we umumy gymmatlyk. Kompaniýanyň müşderileriniň bähbitlerini goramak, esasan, aşakdaky usullar arkaly gazanylýar: önümiň hiliniň doly meselesini we önümi ulanmak boýunça maslahat beriş hyzmatlarynyň doly toplumyny üpjün etmek bilen önümleriň hilini we netijeliligini üpjün etmek; wekilleri we dolandyryjylary yzygiderli görmek we müşderini kanagatlandyrmak boýunça kämilleşdiriş mehanizmi bilen häsiýetlendirilýän müşderi dolandyryş mehanizmi; Kompaniýa elmydama dogruçyl işlemek, girdeji paýlaşmak we özara peýdalanmak ýörelgelerine eýerdi, satyn alyş amallaryny we mehanizmini yzygiderli gowulandyrdy, üpjün edijileri dolandyrmak üçin töwekgelçilikleri dolandyrmagyň usulyny we ýaşaýyş siklini yzarlady we üpjün edijiler bilen uzak möhletleýin hyzmatdaşlygy ýola goýdy. çig we kömekçi materiallary satyn almak, üpjün edijini dolandyrmagy yzygiderli güýçlendirýär we üpjün edijilere hil dolandyryş derejesini ýokarlandyrmaga kömek edýär. .

(Dört)Daşky gurşawy goramak we durnukly ösüş

1, energiýany tygşytlamak we zyňyndylary azaltmak

Energiýany tygşytlamaga we daşky gurşawy goramaga üns beriň: Energiýany tygşytlamak we daşky gurşawy goramak önümçiligine birleşdiriň, önümçilik prosesini yzygiderli gowulandyryň, önümçilik prosesini optimizirläň, täze ekologiýa taýdan arassa we energiýa tygşytlaýyş tehnologiýalaryny gözläň, material we energiýa sarp edilişini azaldyň, galyndylary azaldyň we daşky gurşawa zyýanly gurşaw gurmaga çalyşyň.

Kompaniýa döredildi we geçdiISO14001Daşky gurşaw howpsuzlygyny dolandyryş ulgamy, kompaniýanyň daşky gurşaw dolandyryş ulgamynyň işine yzygiderli we tertipsiz barlaglary geçirýär. Kompaniýa arassa önümçiligi doly durmuşa geçirmek, birligiň sarp edilişini azaltmak, çig malyň ulanylyşyny gowulandyrmak we çeşmeden hapalaýjy maddalary azaltmak üçin ösen prosesleri, tehnologiýalary we enjamlary ulanýar. Aşakdaky meselelere ünsi jemläp, hapalanmagyň öňüni alyş we gözegçilik çäreleri amala aşyryldy:

(biri)Hapa suwlar we galyndylar gazynyň öňüni almak we gözegçilik

Zawod arassa lagym we ýagyş suwlarynyň lagymlaryny üýtgetmegi amala aşyrdy. Içerki lagym turbalara akdyrylýar we ýuwujy serişdeleriň ulanylyşy gündelik gözegçilikde saklanýar. Synag netijeleri standartyň ýerine ýetirilendigini görkezýär.

(iki)Sesleriň öňüni almak we gözegçilik

Pes sesli enjamlary saýlaň we ýokary sesli enjamlaryň ýerleşişini rasional tertipläň, enjamda titremäni azaltmak bejergisini ýerine ýetiriň we enjamyň gowy işleýändigini üpjün etmek üçin enjamda gowy ses izolýasiýa effekti bolan materiallary ulanyň;;Iş wagtyny ýerlikli tertipläň, işgärleriň daşky gurşawy goramak baradaky bilimini güýçlendiriň we adam tarapyndan döredilen sesleriň öňüni alyň, zawodyň araçäk sesleriniň çykarylmagy "Senagat kärhana zawodynyň serhet daşky gurşaw ses çykaryş standartlaryna" laýyk gelýär;(GB12348-2008)standartlary. Synag netijeleri standartyň ýerine ýetirilendigini görkezýär.

(üç)Energiýany tygşytlamak we sarp etmegi azaltmak

Kompaniýa ýaşyl ekologiýa eýerýär"ýaşyl önümçilik"suw we elektrik energiýasyny ep-esli tygşytlaýan energiýa tygşytlaýjy desgalary we enjamlary kabul etmek.

2. Daşky gurşawy goramak dolandyryş ulgamyny kämilleşdirmek. Her gün dürli dolandyryşy we tehniki hyzmaty we dürli enjamlary gözden geçirmegi güýçlendirdik, heläkçilikleri bejermek üçin gyssagly meýilnamalary düzdük we adatdan daşary ýagdaýlara garşy dürli çäreleri durmuşa geçirdik."Üç galyndy"Zyňyndy standartlary doly we durnukly ýerine ýetirilýär we gaty galyndylar howpsuz zyňylýar.

2, ýaşyl we ekologiýa taýdan arassa

Kompaniýa milli gurluşyk işlerine işjeň jogap berýär"Resurslary tygşytlamak we daşky gurşaw üçin arassa"Kompaniýa daşky gurşawy goramak jogapkärçiligine uly ähmiýet berýär, hemişe ösüş we daşky gurşawy goramak baradaky ylmy dünýägaraýşyň hemmetaraplaýyn durmuşa geçirilmegine eýerýär, daşky gurşawy goramak we zyňyndy görkezijileri boýunça milli we ýerli kanunlara we kadalara boýun egýär, daşky gurşawy goramagyň dürli dolandyryş ulgamlaryny yhlas bilen durmuşa geçirýär. durnukly ösüş strategiýalaryny durmuşa geçirýär we energiýany tygşytlamagy, zyňyndylary azaltmagy we daşky gurşawy goramagy yzygiderli höweslendirýär we ykdysadyýetiň we daşky gurşawyň utgaşdyrylan ösüşini amala aşyrýar.

Kompaniýa energiýa tygşytlaýjy we arassa önümçilik bilimine uly ähmiýet berýär, daşky gurşaw we hünär saglygy we howpsuzlyk syýasatlaryna eýerýär we has arassa önümçilik üçin tagallalaryny dowam etdirýär.

(bäş)Jemgyýetçilik gatnaşyklary we jemgyýetçilik abadançylygy

Jemgyýetçilik gatnaşyklary kärhanalar bilen daşarky dünýäniň arasynda köpri bolup, jemgyýetçilik abadançylygy kärhanalar üçin jemgyýeti yzyna gaýtarmagyň möhüm usulydyr. Korporatiw ösüşde gowy iş etmek bilen bir hatarda, jemgyýetçilik gatnaşyklaryny saklamaga üns berýär, sosial üpjünçilik çärelerine işjeň gatnaşýar we kompaniýanyň we jemgyýetiň umumy ösüşine goldaw berýär. Garmonly jemgyýetçilik gatnaşyklary we gowy jemgyýetçilik gatnaşyklary korporatiw abraýy döretmäge kömek edýär. Kompaniýa döwlet bölümleriniň gözegçiligi we gözegçiligi bilen aň-düşünje we işjeň hyzmatdaşlyk edýär, jemgyýetçilik pikirine işjeň üns berýär, metbugat söhbetdeşliklerini kabul edýär, kompaniýa bilen baglanyşykly ýagdaýlary durmuşyň ähli gatlaklaryna hödürleýär, ähli taraplaryň pikirlerini we tekliplerini kiçigöwünlilik bilen kabul edýär we hemmelere doly hormat goýýar; kompaniýa bilen baglanyşykly toparlar we şahsyýetler sazlaşykly jemgyýetçilik gatnaşyklaryny guruň.

kompaniýasyTheyllaryň dowamynda biz oňa eýerdik"Jemgyýetden çeşme, jemgyýete gaýtaryň"gymmatlyklary we jemgyýetçilik hal-ýagdaýyna höwesli bolmak. Kompaniýa, jemgyýetiň öwezini dolmagy we sosial jogapkärçiligi öz üstüne almagy hiç wagt ýatdan çykarmady, bu esasan aşakdaky dört möhüm nokatda öz beýanyny tapdy: haýyr-sahawat sadakalary, bilim we medeniýet we betbagtçylykdan halas ediş çäreleri býudjet, işgärler we ş.m. goldaw.

Durmuş taýdan üpjünçilik çäreleri elmydama korporatiw işleriň möhüm bölegi hökmünde kabul edilýärdi. Leadersolbaşçylar we degişli bölümler jemgyýetiň hal-ýagdaýyna goldawy yzygiderli meýilleşdirýärler we kompaniýanyň dürli ösüş etaplaryna we strategiki ileri tutulýan ugurlaryna esaslanyp jemgyýetiň hal-ýagdaýyny goldamak üçin maýa goýmagyň ýörelgelerini we ileri tutulýan ugurlaryny kesgitleýärler, bu bolsa jemgyýete we korporatiw ösüşe hakykatdanam peýdaly bolar. Kompaniýanyň wezipesine, gözýetimine we gymmatlyklaryna, şeýle hem korporatiw ösüş strategiýasyna esaslanýan jemgyýetçilik hal-ýagdaý goldawyny kesgitläň.

Kompaniýanyň haýyr-sahawat taslamalary soňky üç ýylda

8-nji surat

Geljekde içerki we halkara ýagdaýy öňünden aýdyp bolmaýar. Kompaniýa mümkinçiliklerden peýdalanar, kynçylyklara jogap berer, markanyň bahasyny ýokarlandyrar we marka keşbini we premium mümkinçiliklerini gowulandyrmagy dowam etdirer, önümiň hilini ýokarlandyrmagy güýçlendirer; önümçiligiň netijeliligini ýokarlandyrmak we bazaryň islegine has köp uýgunlaşmak; Kompaniýa jemgyýetçilik jogapkärçiligini yhlas bilen ýerine ýetirmegini dowam etdirer: korporatiw dolandyryşy çuňňur standartlaşdyrmak, durnukly amallar we paýdarlara has köp girdeji getirmek, işgärleri doly höweslendirmek, işgärleri ösüş meýdançasy bilen üpjün etmek, işgärlere ideg etmegi dowam etdirmek, işgärleri işjeň diňlemek, ideologiki we medeni gurluşygy we korporatiw keşbi güýçlendirmek, işgärleriň ruhuny emele getirmek üçin iki esasy taslama bolup, deňlik, özara bähbitlilik we bitewiligiň strategiki hyzmatdaşlygyny saklamak, önüm dizaýn tagallalaryny ýokarlandyrmak, önüm liniýalaryny yzygiderli baýlaşdyrmak, üpjün etmek; önümiň hili we Müşderi hyzmatyny optimizirlemek, müşderileriň aragatnaşygyny güýçlendirmek we müşderileriň kanagatlanmasyny ýokarlandyrmak, Ösüş baradaky Ylmy Düşünjäni durmuşa geçirmegi, daşky gurşawy goramak işlerine gatnaşmagy, daşky gurşawy goramak ulgamlaryny kämilleşdirmegi, hapalanmagy azaltmak we öňüni almak üçin daşky gurşawy goramak enjamlaryny we tehnologiýalaryny ulanmak, ýokarlandyrmak; daşky gurşawy goramak mahabaty, daşky gurşawy goramak we energiýa tygşytlamak çärelerini amala aşyrmak, işgärleriň daşky gurşawy goramak we energiýany tygşytlamak baradaky habardarlygyny ýokarlandyrmak, ýaşyl we ekologiýa taýdan arassa kärhana gurmak, jemgyýetçilik gatnaşyklaryny dowam etdirmek, durmuş üpjünçilik işlerine höwesli bolmak, gowy zat döretmek; korporatiw keşbi, ýerli ykdysady ösüşe itergi beriň we kärhanalar bilen jemgyýetiň arasynda sazlaşykly simbiozy yzarlaň.


Iş wagty: Noýabr-05-2022

Habarnamamyza ýazylyň

Sargyt goldawy ýa-da sahypamyzdaky önümler bilen baglanyşykly soraglar üçin bize e-poçta iberiň ýa-da bize habar iberiň, 24 sagadyň dowamynda size gaýdyp geleris.

Bizi yzarla

sosial mediýamyzda
  • sns01
  • sns02
  • sns03